
Mitglied
Gesellschaft für Informatik
Verantwortungsvolle Informatik, fachliche Urteilsfähigkeit und ethische Leitlinien.
E-Commerce-Strategien mit KI
Einzigartige Strategien für führende Digital Manager. KI, GEO, Shop-, Checkout- und Landingpage-Optimierung – mit einem klaren Fahrplan zu höheren Gewinnen.
Vertraut von Teams aus E-Commerce, Immobilien und Mittelstand
"KI Tools sind alle 6 Tage veraltert.
Erfolgreich sind Digital Manager, die KI mit Prozessen, Kompetenzen und Verkaufspsychologie strategisch verankern."
KI-Strategie im Digital Marketing
Kombinieren Sie Verkaufspsychologie, Technik, Usability und KI. So erreichen Sie aktuell die maximale Wirkung und sichern Ihren Vorsprung.
01 · KI & Prozesse
KISo entwickeln Sie wiederholbare Prozesse und übergeordnete Kompetenzen für Ihr Team – ohne ständig neuesten Tools hinterherzujagen.
02 · GEO & Sichtbarkeit
GEOPrüfen Sie, ob Ihre Produkte, Services und Inhalte in den Antworten von ChatGPT, Google und Co. erscheinen – und wie Sie die Sichtbarkeit verbessern.
03 · Shop & Checkout
CRONutzen Sie Verkaufspsychologie, UX und Usability, um zu verstehen, warum Besucher kaufen – und welche Änderung zu mehr Umsatz führt.
04 · Landingpages & Kampagnen
LPLandingpages folgen einem klaren Verkaufsprozess: So strukturieren Sie Kampagnen, Botschaften und Angebote für mehr Leads und Umsatz.
Ihr Engpass entscheidet
Erfolgreiche Manager können die Hebel klar benennen und wissen worauf es ankommt.
Methode & Expertise
Sie verbinden KI-Prozesse, UX, Neuromarketing und E-Commerce zu einem priorisierten Vorgehen. So bekommt Ihr Team nicht nur Ideen, sondern einen belastbaren Weg zur Umsetzung.
Mitglied
Fachliche Urteilsfähigkeit für verantwortungsvolle und belastbare KI-Prozesse.
Professional Member
Menschzentrierte Gestaltung, nachvollziehbare Methoden und hohe UX-Qualität.
Zertifiziert
Business-Strategie, GenAI-Grundlagen und verantwortungsvolle Einführung.
Case Study · Datenqualität, UX und Entscheidungspsychologie
Mit Neuromarketing vom Wettbewerb abheben
Auf die Conversion kommt es an. Erst wenn Daten, Nutzerführung und Kaufentscheidung zusammenspielen, wird aus Reichweite profitables Wachstum. Diese Case Study zeigt, wie daraus ein priorisierter Optimierungsfahrplan entsteht.
Case Study lesen →Branchenkompetenz
Traffic, Sortiment und Checkout zu einem profitablen Verkaufssystem verbinden.
Kundendaten, Marke und automatisierte Vertriebsprozesse im eigenen Unternehmen aufbauen.
Komplexe Angebote verständlich machen und qualifizierte Vertriebsanfragen gewinnen.
Mit besserer Usability differenzieren und interne Teams für Agentursteuerung befähigen.
Mehr Direktbuchungen und Upselling über eine überzeugende eigene Website erzielen.
Expertise sichtbar machen und den KI-Boom für qualifizierte Leads nutzen.
Wissen für Digital Manager
Quicktipps für Digital Manager
Drei konkrete Antworten zeigen, wie wir digitale Aufgaben zerlegen und Teams schneller zur Entscheidung führen.
Verantwortung und Anwendungsbereich kompakt erklärt.
Wo Digital Manager bei der Umsetzung beginnen.
Ein schneller Einstieg in die praktische Prüfung.
Chancenmatrix · Kostenpflichtiges Audit
Welche KI- und Optimierungsmaßnahmen passen zu Ihrem Unternehmen? Die Chancenmatrix verbindet technische Möglichkeiten mit Kundenverhalten und wirtschaftlichen Zielen – als klar abgegrenztes erstes Projekt.
Erst den Reifegrad prüfen, dann Maßnahmen auswählen. Wir betrachten Datenqualität, Systeme, Prozesse, Kompetenzen und Messmöglichkeiten Ihres Unternehmens beziehungsweise Online-Shops. Diese Bestandsaufnahme bildet die Grundlage für die Entscheidung, welche Maßnahmen zu Ihren Zielen und heutigen Voraussetzungen passen.
Die Chancenmatrix zeigt schnelle, realistisch erreichbare Quick Wins, wichtige Vorhaben mit mehr Vorarbeit und Themen, die Sie vorerst zurückstellen können. So investieren Sie in die nächsten passenden Schritte und erkennen, was aktuell wenig Nutzen verspricht.
Chancenmatrix anfragenUmfang und Honorar werden vor der Beauftragung in einem Angebot festgelegt.
Aus Ihrem Reifegrad abgeleitet
Überschaubare Verbesserungen, für die wesentliche Voraussetzungen schon vorhanden sind.
Relevante Maßnahmen, die mehr Zeit, bessere Daten oder veränderte Abläufe benötigen.
Ideen, deren Bedeutung erst durch zusätzliche Erkenntnisse oder einen begrenzten Test klar wird.
Maßnahmen mit geringem Nutzen für Ihre aktuellen Ziele oder einem unpassenden Verhältnis von Nutzen und Aufwand.
Eine Maßnahme kann für einen gut aufgestellten Shop ein Quick Win sein und in einem anderen Unternehmen zunächst Datenpflege oder neue Abläufe erfordern. Wir prüfen deshalb zuerst den Reifegrad von Daten, Systemen, Prozessen und Team. Zusammen mit Ihren Zielen entscheidet er, was schnell erreichbar, längerfristig wichtig oder vorerst nachrangig ist.
Ja. Die Chancenmatrix ist ein eigenständiges, kostenpflichtiges Audit. Umfang und Honorar werden vorab vereinbart. Die Anfrage dient dazu, ein passendes Angebot zu erstellen; sie ist noch keine Beauftragung.
Ja. Bei einer anschließenden Projektbeauftragung kann das Honorar für die Chancenmatrix auf das Gesamtprojekt angerechnet werden. Die Anrechnung wird im Rahmen der weiteren Beauftragung vereinbart.
Chancenmatrix · Ihr erstes Projekt
Wo verliert Ihr digitales Geschäft heute Zeit, Leads oder Umsatz?
Schildern Sie Ihre Ausgangslage. eBusinessLab klärt mit Ihnen den Umfang und erstellt ein Angebot für das kostenpflichtige Audit.
Die Chancenmatrix prüft zuerst den Reifegrad Ihres Unternehmens beziehungsweise Online-Shops. Daraus leiten wir passende Quick Wins, wichtige Schritte mit mehr Vorarbeit und vorerst nachrangige Maßnahmen ab.
Tel: 089 120 166 92
Gesprächstermin auswählen